全民调查:你想生几个娃?
转型的结果是:2011年乐淘一天能卖4万双鞋子,2012年转型自有品牌后,一天只有几百单,半年后,乐淘就产生了几千万的库存。平台对于填充内容的渴求,可见一斑。互联网马太效应,更是会让很多问题集中凸显出来,而即使是微信和头条,机器+卧底,从本质上看,我也不觉得能彻底根绝这些灰色流量收割者。 做号者也有一些群,和同行群一样,主要交流做号的心得,分享收益,以及共享最新的小道信息和平台最新的政策。 UC震惊部的事情相当于戳破了一个泡沫,即UC头条号上很多内容官方默许标题党,标题党这这件事其实是饮鸩止渴,但经不住流量的诱惑自2008年自主研发出首款移商产品后,天搜股份不断创新迭代、颠覆体验,在近十年的时间中,先后推出了“移商快车”、“微商云系统&rdqu
很多其他事情不用跟你们说,你们也知道是什么。如果它仅仅是内容的堆叠,而没有塑造品牌,大概没有人知道它是什么。 传统媒体转型是老调重弹的话题,但这些媒体的转型变化却依然值得关注。 内容的天花板跟内容的生产方式有关。 新媒体创业沙龙专场 热话题:内容付费 吴晓鹏(华尔街见闻):内容付费在财经信息领域,有两种形态。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。 自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。对于研究机构而言,内容本身是很难收费,但如果雇一个人每天早上给你打一个电话,把东西给你读一次,我要为这个服务收费。包括每天关心什么,包括50位顶级投资人的朋友圈发一条,这个就有价值。毕竟历史上博客及现在的微信公众号,或许
我做过几年科技媒体记者,然后去了一家公司做PR,在我写稿的那几年里,我和大部分同行都过着循规蹈矩的生活:日常跑会,采访,写稿,梦想着有一天自己的稿子能够十万加,然后自己在圈子里扬名立万。” 他们的第一款游戏走的是付费道具的盈利模式,第一款游戏确实花了30万,玩的用户也很多,但由于团队对玩家的心理揣摩不到位,迟迟没有用户购买道具。人的野心是庞大的,但如果自身能力还不足以支撑野心,不如先沉淀几年,再去创业。 但即使资金到位,一家创业公司想生存下来还要接